12月5日，云南公司召開干部大會，四川場道黨委委員、職工董事、副總經(jīng)理、工會主席翟康軍，黨委組織部（人力資源部）部長徐暢出席會議。

翟康軍對云南公司新領(lǐng)導班子的任命表示祝賀，并對云南公司的未來發(fā)展提出幾點要求：

一是經(jīng)營多元，信息暢達。秉持市場經(jīng)營多元化理念，積極與公司預(yù)先溝通，構(gòu)建“全員經(jīng)營”模式，充分激發(fā)全體員工的主觀能動性與積極性，將經(jīng)營活力滲透至每一個崗位。與此同時，各類經(jīng)營信息應(yīng)確保及時、精準地上報至公司，保障信息流通的高效性與準確性，讓公司能夠精準把握市場動態(tài)，為決策提供有力依據(jù)，促進公司市場經(jīng)營的全方位拓展與深度優(yōu)化。

二是定位清晰，協(xié)同賦能。分公司應(yīng)精準錨定自身在組織架構(gòu)中承上啟下關(guān)鍵定位。對上，高效承接公司戰(zhàn)略與任務(wù)部署；對下，深度賦能項目團隊，以切實解決項目推進中的痛點、難點為導向，彰顯分公司存在的核心價值。同時，強化對項目的精細化管理與貼心服務(wù)，以管理促規(guī)范，以服務(wù)增效益，構(gòu)建起項目與公司之間堅實的橋梁，促進整體運營效能的穩(wěn)步提升。

三是制度扎根，市場深耕。分公司承擔著傳達公司制度與文件的重要使命，需確保公司政策精準傳達至基層，扎實落地生根。持續(xù)深耕云南+高原市場，秉持腳踏實地的務(wù)實態(tài)度，進行全方位通盤考量。在內(nèi)部團隊中積極培育良性競爭土壤，構(gòu)建能上能下、能進能出的靈活用人機制，充分盤活人才資源，激發(fā)人才潛力，為公司發(fā)展注入強勁動力。

會上，徐暢宣讀了云南公司有關(guān)班子成員任命文件：金垚任云南公司黨總支書記、總經(jīng)理；阮永強任云南公司副總經(jīng)理、總工程師。

金垚代表云南公司班子成員對公司的信任與支持表示感謝并做出總結(jié)匯報。他表示，將堅決帶好分公司班子，按照上級黨委的要求，切實擔當起責任，以更加飽滿的熱情、更加昂揚的斗志、更加務(wù)實的作風，團結(jié)帶領(lǐng)全體員工乘風破浪，砥礪前行，以場道人的“狠勁、韌勁、巧勁”助力場道成為更好的場道！

文圖 | 崔蕊