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文章來源： 四川省場道工程有限公司 發(fā)布時間： 2024/07/01 20:52:03 點擊次數(shù)： 0 次
7月1日上午，公司召開專題黨委（擴大）會，學(xué)習(xí)貫徹集團三屆黨委第138次（擴大）會議精神。會議由公司黨委副書記、董事、總經(jīng)理蘇毅（主持黨委會、董事會工作）主持。
會上，首先由公司黨委副書記、副總經(jīng)理趙亮全文領(lǐng)學(xué)講話內(nèi)容。
最后，蘇毅作工作安排。他表示，公司全體職工要認真學(xué)習(xí)講話精神，結(jié)合集團和公司“全力實現(xiàn)‘雙過半’，確保全年‘滿堂彩’”專項工作方案，全體職工要做到居“?！彼嘉＃ν苿痈黜椆ぷ鲗訉勇鋵嵉轿?，齊心協(xié)力讓四川場道穿透“去產(chǎn)能”周期，爭當(dāng)排頭兵。
針對今后工作，他指出：一要全力抓市場。保持現(xiàn)有市場地位，跟蹤優(yōu)質(zhì)項目信息，全力以赴做好市場拓展工作。二要全力抓清欠。財稅資金管理部和運營管理部聯(lián)動形成合力，抓實抓硬項目結(jié)算和收款工作，確保公司現(xiàn)金流，夯實清欠各項工作基礎(chǔ)，提前為年底收款工作做好準備。三要加強內(nèi)控管理。公司要注重促進項目間溝通交流，督促互相學(xué)習(xí)，提升項目管理質(zhì)量。審計部和運營管理部要做好預(yù)警工作。四要抓好安全生產(chǎn)工作。緊繃安全生產(chǎn)之弦，緊盯重點項目，堅守安全底線，安全責(zé)任要落實落細落到個人。五要習(xí)慣過“緊日子”。做好開源節(jié)流工作，在著眼于開拓新項目的同時要加大各項目成本管控力度，夯實項目成本管控基礎(chǔ)。
公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員，本部各部門負責(zé)人及主管以上人員共計六十余人現(xiàn)場參會，分子公司及各項目部班子成員共計一百余人視頻參會。
文字 | 趙玉寧
圖片 | 群團文宣部
