6月13日，集團(tuán)副總經(jīng)理陳穎銳帶隊(duì)赴四川場(chǎng)道調(diào)研督導(dǎo)“全力實(shí)現(xiàn)‘雙過(guò)半’，確保全年‘滿堂彩’”專(zhuān)項(xiàng)工作。

會(huì)上，四川場(chǎng)道在家領(lǐng)導(dǎo)班子就各自分管工作實(shí)際結(jié)合“全力實(shí)現(xiàn)‘雙過(guò)半’，確保全年‘滿堂彩’”專(zhuān)項(xiàng)工作舉措，從市場(chǎng)拓展、戰(zhàn)略布局、轉(zhuǎn)型升級(jí)、資金回收、竣工結(jié)算等方面進(jìn)行詳細(xì)匯報(bào)。集團(tuán)、股份公司相關(guān)中心負(fù)責(zé)人就公司專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)方案中具體事宜、痛點(diǎn)難點(diǎn)，展開(kāi)點(diǎn)對(duì)點(diǎn)地細(xì)致指導(dǎo)與交流。

“有較好的憂患意識(shí)”，陳穎銳在聽(tīng)取匯報(bào)后，肯定了四川場(chǎng)道專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)方案。他說(shuō)，四川場(chǎng)道要以實(shí)際行動(dòng)將這份“作戰(zhàn)圖”打漂亮，繼續(xù)分解、細(xì)化各項(xiàng)工作，確保方案落實(shí)到位，實(shí)現(xiàn)全年“滿堂彩”。

他指出，正如楊斌董事長(zhǎng)所言“撐一篙不一定進(jìn)一米，但是松一篙退一里”，現(xiàn)在正是考驗(yàn)每一位華西人使命感、戰(zhàn)斗力、執(zhí)行力的關(guān)鍵時(shí)刻。在當(dāng)前嚴(yán)峻的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)下，四川場(chǎng)道一是要在實(shí)現(xiàn)“一核雙翼”藍(lán)圖、謀求轉(zhuǎn)型發(fā)展的同時(shí)，堅(jiān)持好、發(fā)展好主責(zé)主業(yè)優(yōu)勢(shì)，發(fā)揮好自己獨(dú)一無(wú)二的核心競(jìng)爭(zhēng)力；二是要有創(chuàng)新開(kāi)拓的意識(shí)，充分了解調(diào)動(dòng)國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)前沿信息，以“主導(dǎo)意識(shí)”“主動(dòng)思維”布局好經(jīng)營(yíng)一盤(pán)棋；三是要將經(jīng)營(yíng)工作與技術(shù)工作結(jié)合，主動(dòng)“走出去”對(duì)外充分展示四川場(chǎng)道機(jī)場(chǎng)建設(shè)實(shí)力，學(xué)習(xí)借鑒行業(yè)優(yōu)秀企業(yè)技術(shù)優(yōu)勢(shì)。

“在去產(chǎn)能周期中，四川場(chǎng)道如何活下來(lái)、穩(wěn)下來(lái)、強(qiáng)起來(lái)？”四川場(chǎng)道黨委副書(shū)記、董事、總經(jīng)理蘇毅表示，在年初的職代會(huì)上早已將這個(gè)一針見(jiàn)血的問(wèn)題擺在八百場(chǎng)道人面前，要求公司上下對(duì)現(xiàn)有形勢(shì)有清晰的認(rèn)識(shí)，盡早統(tǒng)一思想。近年來(lái)，公司秉承“早謀劃、早布局”的想法，已經(jīng)開(kāi)始求轉(zhuǎn)變、求創(chuàng)新，“要盡快務(wù)實(shí)地將‘雙翼’發(fā)展起來(lái)，要千方百計(jì)拿訂單、抓投資拉動(dòng)”。接下來(lái)，四川場(chǎng)道將嚴(yán)格按照專(zhuān)項(xiàng)工作方案推進(jìn)各項(xiàng)工作，強(qiáng)化監(jiān)督考核，做到“堅(jiān)決逗硬”。

集團(tuán)戰(zhàn)略規(guī)劃與投資管理中心總經(jīng)理陳超，股份公司市場(chǎng)拓展中心總監(jiān)杜晴川，市場(chǎng)拓展中心副總監(jiān)余倩及相關(guān)人員，四川場(chǎng)道在家領(lǐng)導(dǎo)班子及各部門(mén)相關(guān)負(fù)責(zé)同志參加會(huì)議。

圖文 | 江佳玉