10月23日，四川場道召開對標(biāo)報告交流會暨經(jīng)營工作研討會。四川場道黨委委員、副總經(jīng)理趙亮，公司黨委委員、副總經(jīng)理翟康軍，各中心（部室）、分子公司領(lǐng)導(dǎo)及項目負(fù)責(zé)人出席會議。會議由公司戰(zhàn)略與投資管理中心副總經(jīng)理(主持工作)郭揚(yáng)舒主持。

今年上半年，為響應(yīng)省國資委與華西集團(tuán)下發(fā)的關(guān)于開展對標(biāo)世界一流管理提升行動的有關(guān)通知要求，以及2023年工作研討會上提出對標(biāo)場道施工企業(yè)的要求，四川場道選取了五家施工企業(yè)作為對標(biāo)學(xué)習(xí)單位，全面分析了四川場道所處行業(yè)水平、需要改進(jìn)的問題及未來的提升方向。會上，郭揚(yáng)舒分別從注冊資本金及股權(quán)結(jié)構(gòu)、企業(yè)治理結(jié)構(gòu)、主營業(yè)務(wù)情況、經(jīng)營指標(biāo)、所處行業(yè)狀況和競爭優(yōu)勢、市場結(jié)構(gòu)和業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)、產(chǎn)業(yè)投資結(jié)構(gòu)及企業(yè)發(fā)展規(guī)劃八大維度展開，詳細(xì)介紹了對標(biāo)報告內(nèi)容。

針對當(dāng)前經(jīng)營工作開展情況，趙亮說，四川場道應(yīng)形成全員經(jīng)營局面，打通信息壁壘，落實相關(guān)方案手冊，從而實現(xiàn)由量變到質(zhì)變的突破。一是需進(jìn)一步推動場道主業(yè)和市政業(yè)務(wù)發(fā)展。整合通用航空以及軍民融合機(jī)場項目資源，加強(qiáng)市政業(yè)務(wù)開拓。二是需進(jìn)一步推進(jìn)投融建項目開展。擬邀請投融建領(lǐng)域的專家在公司開展投融建業(yè)務(wù)專題培訓(xùn)，提升投融建業(yè)務(wù)開拓能力。三是需進(jìn)一步轉(zhuǎn)換市場經(jīng)營機(jī)制。成立資質(zhì)管理專班，完善公司資質(zhì)。加強(qiáng)分子公司投標(biāo)任務(wù)考核，培養(yǎng)適應(yīng)新形勢投標(biāo)任務(wù)的專業(yè)人才。

翟康軍分析了公司經(jīng)營工作面臨的部分困難并提出了工作思路。他說，目前公司資質(zhì)單一制約了業(yè)務(wù)開拓，要發(fā)揮國有企業(yè)優(yōu)勢，盡快完成資質(zhì)申報，提高市場份額。要針對不同類型的項目，在業(yè)績和利潤之間做好權(quán)衡。經(jīng)營工作人才培養(yǎng)有待提升，要針對優(yōu)秀項目經(jīng)理以及相關(guān)持證人員建立特殊人員獎勵機(jī)制，提高員工積極性。

會上，各參會人員就公司資質(zhì)完善、人才培養(yǎng)、投融資工作開展等公司經(jīng)營工作展開了充分探討。公司市場拓展中心在分析研判分子公司投標(biāo)情況后強(qiáng)調(diào)，分子公司應(yīng)積極參與屬地化投標(biāo)，熟悉當(dāng)?shù)赝稑?biāo)規(guī)則，積累投標(biāo)經(jīng)驗，提高中標(biāo)能力。

下一步，四川場道將持續(xù)對標(biāo)學(xué)習(xí)世界一流管理，學(xué)習(xí)借鑒行業(yè)先進(jìn)企業(yè)管理經(jīng)驗，提升管理效能，助力企業(yè)發(fā)展。

文字 | 諶李萍

圖片 | 江佳玉